El modelo de planeación tradicional falla porque parte de la falsa idea de que tenemos claridad completa de lo que debemos hacer y que si planeamos cuidadosamente cada paso, podemos evitar riesgos, errores e imprevistos.

Objetivos

Conocer la evolución de la planeación e implementación de proyectos

Definir micro-tareas a realizar para implementar el alcance del proyecto en intervalos

Planear y ejecutar sprints para implementar el proyecto en incrementos ágiles

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    Lección 08: Se aceptan cambios

    Ser ágil significa aceptar cambios durante la implementación, y tener flexibilidad para adaptarse a expectativas que evolucionan.

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    Lección 07: Una cosa a la vez

    Un proyecto a medias no tiene valor. Si lo dividimos en componentes y nos enfocamos en uno a la vez, podremos completarlos en una o dos semanas e implementar las iniciativas antes de terminar todo.

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    Lección 09: Articula la visión del proyecto.

    La visión del proyecto define el alcance, inspira al equipo y fomenta la resiliencia. Describe la solución que buscamos, a quién beneficia, el problema a resolver y los beneficios clave del resultado.

Backlog del proyecto

Lista priorizada de tareas y requisitos del proyecto, que sirve como base para la planificación y ejecución de los sprints, asegurando un enfoque ordenado y claro.

Planeación de Sprints

Proceso donde el equipo define qué tareas del backlog se abordarán en el próximo sprint, estableciendo metas claras y asignando responsabilidades para lograr resultados específicos.

Rituales de comunicación

Prácticas regulares de intercambio de información dentro del equipo, como reuniones diarias, revisiones y retrospectivas, para asegurar alineación, transparencia y mejoras continuas en el proyecto.