En este módulo te ayudaremos a identificar las actividades importantes para lanzar tu producto o servicio. Analizarás tus operaciones, aclararás tus procesos clave e identificarás los recursos necesarios. Así, podrás hacer realidad tu visión de manera efectiva.

Objetivos

Entender los elementos clave que ayudan a los negocios a crear, entregar y obtener valor, usando marcos simples para tener una visión clara y estratégica.

Usar una versión actualizada de la cadena de valor para identificar actividades primarias, evaluando recursos y procesos clave que mejoran la eficiencia y efectividad.

Identificar los recursos necesarios para cada actividad primaria, garantizando una colaboración rápida y efectiva dentro de un entorno operativo eficiente.

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    Lección 10: Coordinando el caos

    Analizar cómo los líderes pueden alinear estratégicamente las operaciones en la cadena de valor para adaptarse a cambios en el entorno, evitando modelos obsoletos y fomentando la colaboración y la eficiencia organizacional.

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    Lección 11: Arquitectura de un negocio

    Comprender cómo los eslabones de la cadena de valor requieren procesos para adquirir, transformar y entregar insumos al siguiente eslabón, asegurando la fluidez y efectividad de toda la cadena.

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    Lección 12: Procesos clave

    Usar el modelo de entradas, procesos y salidas para identificar los procesos clave en la cadena de valor, asegurando que la visión del negocio se ejecute de manera eficiente y alineada, y creando valor de forma efectiva.

    Descargar: Worksheet 3-3