En este módulo te ayudaremos a identificar las actividades importantes para lanzar tu producto o servicio. Analizarás tus operaciones, aclararás tus procesos clave e identificarás los recursos necesarios. Así, podrás hacer realidad tu visión de manera efectiva.

Objetivos

Entender los elementos clave que ayudan a los negocios a crear, entregar y obtener valor, usando marcos simples para tener una visión clara y estratégica.

Usar una versión actualizada de la cadena de valor para identificar actividades primarias, evaluando recursos y procesos clave que mejoran la eficiencia y efectividad.

Identificar los recursos necesarios para cada actividad primaria, garantizando una colaboración rápida y efectiva dentro de un entorno operativo eficiente.

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    Lección 01: Más que la suma de sus partes

    Entender cómo el análisis de la cadena de valor crea las condiciones para que puedas definir una receta única para crear un producto o servicio que es más que la suma de sus partes.

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    Lección 02: Análisis de la cadena de valor

    Entender, a través del estudio y análisis de la cadena de valor, cómo el desempeño exitoso de los líderes no es casualidad sino un diseño estratégico de actividades y recursos.

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    Lección 03: Caso de estudio Nike

    Analizar la cadena de valor de Nike para entender cómo una empresa innovadora coordina actividades y recursos de forma estratégica para crear, entregar y capturar valor.