Un enfoque metodológico para identificar oportunidades, definir objetivos alcanzables e implementar iniciativas de forma ágil.
El crecimiento no sucede, se provoca.
Todos queremos crecer, pero el crecimiento no es algo que nos sucede, el crecimiento se provoca, no es un destino, es un decisión deliberada
Si no sabemos a dónde vamos, todos los caminos nos llevan allí.
Cuando no tenemos objetivos de crecimiento claros, se vuelve imposible definir una ruta de acción estratégicamente enfocada para obtener el mejor retorno de inversión de nuestros esfuerzos.
La planeación tan importante como los planes.
El proceso de planear tiene un gran beneficio, ya que invita a los equipos a reflexionar, definir un rumbo claro, establecer prioridades y alinear esfuerzos.
Módulos
de Aprendizaje
01
Análisis
del entorno
Analiza el entorno competitivo para identificar oportunidades y amenazas.
Tools:
STEEP Analysis
Industry Analysis
Oportunidades
Amenazas
Análisis
interno
02
Identifica los “jobs to be done” de sus clientes. Evaluar tus capacidades.
Tools:
Jobs to be done
Analysis de desempeño
Value Chain Analysis
Fortalezas y debilidades
Establecimiento
de Objetivos
03
Establece objetivos y OKRs a nivel organizacional y por área.
Tools:
FODA Analysis
Objetivos estratégicos
Objetivos por área
Objetivos individuales
04
Visión
de Cambio
Identifica las reglas y supuestos que podrían obstaculizar el cumplimiento de los objetivos. Define una visión de cambio.
Tools:
Vision Scenarios
TTM Model of Change
Self Efficacy
Gradual Change
Estrategias
Clave
05
Crea un backlog de actividades priorizadas para cada iniciativa, asegurando su implementación ágil.
Tools:
Disruptive Thinking
Trend Watching
Inspiración analógica
User Stories
Implementación
ágil
06
Planea sprints de trabajo para cada iniciativa. Clarifica la meta, las actividades, los responsables y la validación esperada.
Tools:
Project backlog
Sprint Planning
Sprint Review
Sprint Retrospective
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Bea Lopez
La mente del cliente
Beatriz López es Estratega de Marca en Brands & People. Una consumidora omnivora de medios, con un trasfondo diverso y una gran pasión por el lenguaje y los textos. Es una persona que se comunica de manera clara, rápida y eficiente, y está dispuesta a ayudar a otros a mejorar sus habilidades de comunicación.
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Michael García Novak
Construye mensajes persuasivos
Director de CEDIM a los 26 años, liderándola durante 15 años. Creó el Master in Business Innovation (MBI) y posteriormente fundó Novak Innovation, trabajando en innovación con empresas. Publicó un libro sobre liderazgo creativo en los negocios y fundó Infinite Institute.
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Mike Mora
Diseña un plan de Marketing
Mike Mora es un emprendedor especializado en el sector de desarrollo de audiencias. Su experiencia como consultor y docente lo ha llevado a trabajar con instituciones educativas de renombre como la UANL, Tec Milenio, UVM y CEDIM.
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Raúl Muñoz
Domina la creación de contenido
Con más de 10 años de experiencia en marketing digital. Es fundador de Titanes Podcast donde ha entrevistado a figuras como Oso Trava y Gus Marcos. También es socio fundador de ENEMEDIA empresa enfocada en ayudar a marcas personales y empresas a crear contenido en la forma de podcast.
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Álvaro Rodriguez
Ciclo de ventas
Con más de 10 años liderando ALED Consulting, se especializa en consultoría, mentoría y capacitación para pymes y corporativos. Su enfoque está en soluciones prácticas, mejora continua y desarrollo de equipos comerciales.
En línea
Seis pagos de:
MX$3,200
Seis módulos:
Impartimos un módulo al mes, cada uno ha sido creado en formato edu-documental, combinando increíbles visualizaciones, storytelling y diseño simplificado para ser entendido fácilmente.
Cada módulo incluye:
2 hrs de video-lecciones
8 hrs de taller en línea
3 toolkits paso a paso
Duración por módulo 10 hrs
En total:
12 hrs de video-lecciones
48 hrs de taller pregrabado
18 toolkits paso a paso
Duración total:
60 horas.
Presencial
Seis pagos de:
MX$6,780
Seis módulos:
Impartimos un módulo al mes, cada uno ha sido creado en formato edu-documental, combinando increíbles visualizaciones, storytelling y diseño simplificado para ser entendido fácilmente.
Cada módulo incluye:
2 hrs de video-lecciones
8 hrs de taller en presencial
3 toolkits paso a paso
Duración por módulo 10 hrs
En total:
12 hrs de video-lecciones
48 hrs de taller pregrabado
18 toolkits paso a paso
Duración total:
60 horas.
In Company
Seis pagos de:
MX$61,250
Seis módulos:
Impartimos de acuerdo a las necesidades del cliente, cada uno ha sido creado en formato edu-documental, combinando increíbles visualizaciones, storytelling y diseño simplificado para ser entendido fácilmente.
Cada módulo incluye:
2 hrs de video-lecciones
8 hrs de taller presencial/virtual
3 toolkits paso a paso
Duración por módulo 10 hrs
En total:
12 hrs de video-lecciones
48 hrs de taller pregrabado
18 toolkits paso a paso
Duración total:
60 horas.
Preguntas Frecuentes
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Profesionales que quieran tomar el control de su marca, ya sea a nivel personal o empresarial, para poder construir el posicionamiento y reputación deseados.
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El journey es de seis módulos y cada módulo dura un mes. Por lo tanto la duración total del programa es de seis meses.
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En total debes dedicar por lo menos 10 horas de trabajo al mes. Cada mes tomas dos horas de video lecciones en línea y participas en dos talleres de cuatro horas cada uno en los que aplicamos el contenido a tus retos profesionales.
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El contenido está disponible en línea en formato autodirigido. Sin embargo, puedes contratar horas de coaching según tus necesidades a un precio especial.
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Son seis mensualidades de MX$1,050, por lo que el total es de MX$6,300.